укр  |  рус 
Додати статтю | Реєстрація
Безпека бізнесу
Безпека банків
Безпека особистості
Безпека помешкання
Безпека та персонал
Кадрова безпека компанії
Контроль персоналу
Крадіжки на виробництві та в офісі
Посадові інструкції
Безпека туризму та відпочинку
Документи для роботи
Захист інформації
Захист автомобіля
Зброя та спецзасоби
Пожежна безпека
Системи безпеки
Перевірка кандидата. 
РЕФЕРАТ на тему «Информационная безопасность и защита информации в сети Интернет» 
Вступ до воєнізованої охорони. Екзаменаційні білети. 
Акції-це завжди шахрайство!!! 
Відеоспостереження по GSM 
Безпека сплаву на байдарці 
Вступ до воєнізованої охорони. Екзаменаційні білети. 
Утечки личных данных как проблема информационной безопасности. 
Положение об инструктажах и проверке знаний по вопросам пожарной безопасности 
Як правильно вибрати вогнегасник? 
Як вибрати пожежний датчик 
Захист автомобіля: Імобілайзер. Питання й відповіді. 
Безпека на лижних маршрутах 
Захист й комбінована техніка з використанням гумового ціпка 
Переваги систем захисту від крадіжок різних технологій 
Каталог
Цифровые системы
Видеокамеры
Объективы
Устройства обработки
Оповещатели и указатели
Домофоны
Контроль доступа, замки, защелки
Корпуса, кожухи, аксессуары
Мониторы
автомобЅ?   билеты   подачи   кому   дії.   дрібними   защищенность   легкую   связи   безпека   качества.   личной   воєнізованої   боротьби   стажировка  
Зберегти сторінку Зробити стартовою Відправити другу
 укр
 рус
Кадрова безпека компанії
Служба персоналу і її шахрайства
Рідкий випадок, але все-таки буває, коли в шановній когорті професіоналів наймання й звільнення з'являються нечесні люди.
   


Таке відбувається в будь-якій сфері й до цього треба ставитися цілком терпимо. Терпимість ця, звичайно, залежить від суми нанесеного збитку, але по-великому тут особливо не зіграєш.
   
   
   Пропоную короткий розгляд основних способів шахрайства співробітниками служб персоналу й відділів кадрів і їх запобігання. Деякі наведені шляхи присвоєння грошей підприємства навіть не коментуються – настільки вони прості й прозорі.
   
   Основні методи шахрайства
   
   У чотири основні категорії зведені розкриті нижче більш детально способи завдання збитків кадровими працівниками:
   Завищення (фальсифікація) тих або інших параметрів оплати праці, що веде до збільшення (формування) грошових сум, які згодом привласнюються особисто відповідальним за це працівником служби персоналу, або в змові із працівником, якому призначена легальна частина цих виплат.
   Уведення в оману працівників або використання їх правової безграмотності в особистих цілях, пов'язане з нарахуванням і подальшим присвоєнням покладених по законодавству виплат.
   Одержання із зацікавлених осіб незаконних винагород (“відкату”) за надання якихось вигід, переваг, за невиконання тих або інших обов'язків.
   Зловживання службовим становищем і повноваженнями з метою особистої вигоди.
   
   Шахрайство з оплатою праці
   Шахрайство з урахуванням робочого часу, наприклад, завищення фактично відпрацьованого робочого часу або часу переробки, оплата невідпрацьованого часу. “Проходить” безболісно, якщо виплати здійснюються самими кадровими працівниками. Активно застосовується керівниками підрозділів або об'єктів у випадку, якщо виплати проходять через них. Оплата праці неіснуючих працівників, у тому числі по фіктивних трудових договорах, що іноді складаються тільки на випробний термін. Присвоєння без проблем.
   Оплата невиконаних робіт, завищення обсягу робіт при відрядній роботі, а також по договорах підряду. Здійснюється, як правило, у змові із внутрішнім розпорядником робіт.
   Оплата фіктивних договорів підряду, у тому числі на неіснуючі роботи.
   Необґрунтоване поліпшення умов оплати праці для окремих працівників (підвищення категорії по тарифній сітці, робочого розряду, кваліфікації, стажу та ін.). У змові із працівником.
   Подвійна проводка по відомостях на виплату заробітної плати (пояснюється “помилкою” у формуванні списків). Перший раз відбувається як “перевірка на міцність” системи контролю й усунення адміністративних помилок. Потім уже простіше. Навмисні “помилки” у цифрах і розрахунках (“зайвий” нуль).
   Нарахування незаслужених премій, пільг і компенсацій. Також у змові, хоча, як і в наступному випадку, може застосовуватися одноосібно кадровим працівником, без інформування “премійованого” співробітника.
   Присвоєння частини або повністю обґрунтовано нарахованих премій, компенсацій та ін.
   Присвоєння оплати за сполучення професій (посад). Часто працівники й не сподіваються на те, що адміністрація все-таки буде оплачувати їм сполучення. А вона все-таки оплачує… собі.
   Присвоєння покладених по законодавству виплат та допомог.
   
   Відрядження
   Оплата завищених відрядних витрат при меншому строку або менших витратах на її проведення.
   Виплати відрядних, не відповідних до статусу працівника.
   Присвоєння частини або всього середнього заробітку відрядженого за період відрядження.
   
   Відпустки
   Надання повної оплачуваної відпустки, а перед звільненням – нарахування компенсації як за невикористану відпустку.
   
   Найм
   Навмисні переплати посередникам ринку праці (ЗМІ, рекрутерскі агенції та ін.) за пошук і добір кандидатів на вакансії за “відкат”.
   Оплата не зроблених посередниками ринку праці послуг.
   “Продаж” своїх фахівців в інші фірми.
   Вимога з кандидата “відкату” за влаштування на дану роботу.
   
   Навчання, перепідготовка, підвищення кваліфікації
   Завищення витрат на навчання з одержанням “відкату” від навчального закладу.
   Присвоєння витрат, пов'язаних з навчанням (на проїзд до місця навчання та ін.).
   
   Оплата непрацездатності
   Фальсифікація або завищення оплати тимчасової непрацездатності працівників не за статусом.
   Оплата неіснуючої тимчасової непрацездатності.
   Оплата навмисної втрати працездатності без відповідного розгляду.
   
   Маніпуляції з умовами медичного страхування.
   
   Матеріальна відповідальність
   Стягнення (утримання) частини заробітної плати при “закритій” системі штрафів, коли співробітники не знають, за що з них стягують частку заробітної плати, позбавляють премії й т.п.
   Необґрунтована система матеріальної відповідальності (незаконна, без використання відповідної методики розрахунку збитку, його розподілу на членів колективу і т.д.).
   
   Звільнення
   Вимога оплати з того кто звільняється по компрометуючих статтях за не внесення в трудову книжку дійсних підстав.
   
   Військовий облік
   Вимога оплати із працівників за не внесення в списки для подання у військкомати.
   
   Методи запобігання шахрайства
   
   Короткий перелік способів завдання збитків підприємству його кадровим працівником може привести до шоку недосвідченого керівника організації. Однак основна мета даного матеріалу інша – показати, що подібні випадки можна виключити й встановити повний контроль над ситуацією.
   
   Найбільш важливими у зв'язку із цим представляються наступні системні методи протидії нечесному персоналу:
   
   Контроль бухгалтерією й внутрішніми ревізорами (аудиторами) підстав для виплат персоналу.
   Поділ повноважень по обліку параметрів формування компенсаційного пакету з повноваженнями по нарахуванню й видачі грошових сум. Найбільш виправдана система, коли
   1) керівники підрозділів ведуть табельний, дисциплінарний та ін. поточний облік персоналу;
   2) працівники служби персоналу обробляють дану інформацію, звіряють її зі своїми записами й здійснюють розрахунок елементів заробітної плати й компенсаційного пакета;
   3) бухгалтерія нараховує й виплачує гроші.
   
   Контроль із боку керівників підприємств і підрозділів за бюджетом і фондом оплати праці.
   Перевірки табелів, відомостей на видачу заробітної плати, премій і т.д.
   Періодичні й раптові звірення первинних документів, службовців підставою для нарахування виплат, з видатковими документами.
   Перевірки відповідності відомостей виплат зі штатним розкладом.
   Незалежний моніторинг цін на послуги на ринку праці.
   Перевірки договорів підряду і їх умов.
   
   


Автор: donlegion.com | Відгуки: 0 | Перегляди: 4083 | 21/06/2011 Безпека та персонал - Кадрова безпека компанії

Ссылка на статью:


Оставить комментарий
Ваше имя:
Комментарий:
Введите текст, изображенный на картинке:
 
Інші статті цього автора
Працівники - помічники або диверсанти? Частина 2
Серед проблем із працівниками не останнє місце займає несумлінне виконання ними своїх обов'язків. Адже від того, як працює окремо взятий співробітник, у цілому залежить робота організації. У нас же ця проблема стоїть найбільше гостро. Перебуваючи під жорстким контролем,працівники демонструють ділову активність, але варто тільки упустити їх з виду й нормальній роботі приходить кінець.
   

Автор: donlegion.com |Відгуки:0 | Перегляди:4305 | 01/07/2011 Безпека та персонал - Кадрова безпека компанії
Перевірка кандидата.
На самому початку статті прагнемо звернути увагу читачів на те, що даний матеріал є просто думкою по темі й не претендує на інструкцію до дії. Усе викладене необхідно для розуміння того, як може вестися дана робота, які методи можуть використовуватися проти кого б то ні було й не більш того.

Автор: donlegion.com |Відгуки:0 | Перегляди:4994 | 01/07/2011 Безпека та персонал - Кадрова безпека компанії
Що таке кадрова безпека компанії
Зазвичай розгляд теми кадрової безпеки компанії починається зі спроби відповісти на ряд можливо трохи жартівних, але характерних питань:

Автор: donlegion.com |Відгуки:0 | Перегляди:7982 | 21/06/2011 Безпека та персонал - Кадрова безпека компанії
Корпоративный саботаж
Корпоративный саботаж становится все более злободневной темой. Сегодня высшим исполнительным лицам и специалистам по IT-безопасности необходимо знать, как выглядит, какими мотивами руководствуется и на что способен типичный саботажник.

Автор: donlegion.com |Відгуки:0 | Перегляди:4172 | 11/02/2012 Безпека та персонал - Кадрова безпека компанії
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ: ЗАВЕДУЮЩИЙ СКЛАДОМ
Заведующий складом относится к категории руководителей.
   На должность заведующего складом назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы в должности заведующего склада не менее 1 года или среднее (полное) общее образование и стаж работы в должности заведующего склада не менее 3 лет.

Автор: donlegion.com |Відгуки:0 | Перегляди:4042 | 14/01/2012 Безпека та персонал - Посадові інструкції
Copyright © «donlegion.com», 2004-2011