Отже, ви вибрали систему (мережну або автономну), визначилися з типом ідентифікаторів (в 95% випадків сьогодні це будуть безконтактні картки або брелоки), і збираєтеся встановлювати систему. Не кваптеся - ви забули про найголовніше - мова йде про замки, турнікети й інші виконавчі механізми, тобто про встаткування безпосередньо крапки проходу.
Засувки - недорогі, легко встановлюються майже на всі двері, а оскільки звичайно ставляться у дверному косяку, то не вимагають гнучкої підводки живлення до самих дверей.
Електромагнітні замки порівняно недорогі й у деяких випадках дуже зручні в установці. Майже всі вони відносяться до групи замків, що зачиняються напругою, тобто, придатні для встановлення на шляхах евакуації при пожежі.
Електромеханічні замки бувають самих різних типів. Як правило, можна вибрати досить стійкий до злому замок (міцний механічно, з потужним ригелем). Недоліки - це трохи більш висока ціна, а також необхідність гнучкої підводки на самі двері.
Турнікети бувають двох основних типів: поясні й повнозрістові. Турнікет при правильному настроюванні всієї системи дозволяє дійсно пропустити по одній карті тільки одну людину. За рахунок цього, а також за рахунок високої пропускної здатності вони незамінні на вході у велике підприємство, де, до того ж, використовується система обліку робочого часу.
Шлюзові кабіни - екзотична річ, використовувана в банках і на інших підприємствах з посиленими вимогами по безпеці. Вибираючи кабіну, з'ясуйте, чи у стані вона працювати з вашою СКУД - це вимога виконується далеко не завжди, тому що шлюзові кабіни забезпечуються автономними мікропроцесорними блоками керування, і не завжди мають входи й виходи для сполучення зі стандартними контролерами СКУД.
Ворота й шлагбауми найчастіше використовуються на в'їздах на підприємство й на автомобільних паркуваннях. Основна вимога - стійкість до наших кліматичних умов і можливість керування від контролера СКУД.
На закінчення
Ми навмисне не вдавалися в технічні подробиці пристроїв компонентів СКУД. Але якщо наведені поради допоможуть вам швидше зорієнтуватися при виборі систем СКУД, те можна вважати, що час, витрачене на прочитання статті, не загублений впусту.
Для чого використовують систему контролю доступу? Відповідь очевидна: для підвищення рівня безпеки на підприємстві, для ведення обліку і контролю робочого часу, для підвищення трудової дисципліни, для запобігання проникнення на об'єкт сторонніх осіб. Усе це так, однак на цьому можливості системи контролю доступу не вичерпуються.
Припустимо, перед Вами постало завдання: треба обладнати офіс або будинок сучасною системою контролю й керування доступом. Сюжети можуть бути самі різні, але сенс у тому, що треба почати із грамотної постановки завдання - тоді й рішення буде адекватним.
Программа вводного инструктажа по вопросам охраны труда для работников предприятия разработана в соответствии с требованиями НПАОП 0.00-4.36-05 «Типовое положения о порядке проведения обучения и проверки знаний по вопросам охраны труда».
Розглянемо, які методи використовуються для одержання інформації, і звідки зазвичай йде витік інформації. І першою темою для розгляду ми виберемо людей. Люди один із самих надійних джерел інформації. У часи зародження промислового шпигунства, коли технічних засобів ще не було, люди були єдиним джерелом.
Для захисту від нападу співробітник охорони повинен використовувати переваги, які створює йому наявність гумового ціпка. Ціпок збільшує важіль руки, робить удар більш твердим, дозволяє тримати супротивника на відстані.
Отже, ви вибрали систему (мережну або автономну), визначилися з типом ідентифікаторів (в 95% випадків сьогодні це будуть безконтактні картки або брелоки), і збираєтеся встановлювати систему. Не кваптеся - ви забули про найголовніше - мова йде про замки, турнікети й інші виконавчі механізми, тобто про встаткування безпосередньо крапки проходу.
Программа вводного инструктажа по вопросам охраны труда для работников предприятия разработана в соответствии с требованиями НПАОП 0.00-4.36-05 «Типовое положения о порядке проведения обучения и проверки знаний по вопросам охраны труда».